从造家电到做物流 美的集团新百亿版块浮出水面

四川省现代物流发展促进会 · 2017-08-29 17:14

从造家电到做物流 美的集团新百亿版块浮出水面(图1)

从造家电到做物流 美的集团新百亿版块浮出水面(图2)


在美的集团营收冲击2000亿元的2017年,美的旗下物流业务板块逐渐浮出水面。

 

从2017年初,美的集团旗下物流业务,就被列入集团级战略业务板块。2017年初,美的集团将自己定位于“全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团”。可以看出,从制造企业到科技集团,在拓展产业版图方面,机器人及自动化、智能供应链(物流)占了其中很大比重。

 

此后的5月,美的集团旗下物流业务板块安得物流更名为安得智联,其定位做智能供应链。美的安得智能科技公司总经理邢斌介绍,安得智联成立于2000年,服务于消费电子、食品饮料等八大行业超过1000家客户。在家电领域,奥马、TCL、创维等企业都是安得智联的客户。

 

美的集团相关数据显示,2016年,安得智联的营收规模约50亿元。目前,美的内部业务及外部业务各自占比50%。而2017年,安得智联按年同比增长预期约为25%,按照这样的按年同比增速,到2020年末,安得智联的营收规模将超过百亿元。

 

“我们现在的物流效率是平均每秒有9.5台电器送到消费者手中。美的集团一直致力于打造一个高效、优秀的物流体系。那么,智慧物流、智能工具是其中的必要手段。” 邢斌如此概括美的集团旗下物流核心竞争力。

 

邢斌表示,在过去两年中,安得智联对整个美的的内销物流渠道进行了很大的升级改造。在过去,美的采用非常传统的分销方式,一件美的产品,从出厂到到达消费者家中,要经历七八次的周转搬运。安得智联通过对大数据的整合分析,选取了110多个仓库作为区域的中心仓,运用大数据以及信息化等科技手段,和不同层级的不同类别的经销主体对接,并打通逆向物流,形成了美的的全渠道物流。

 

邢斌说:“经历这样的改造,产品最多经历四次搬运,最少只有两次搬运,即可到达消费者家中。这样,物流效率大幅提高的同时,成本降低也达到‘以亿元计算’的数量级。”

 

除此之外,据了解,安得智联也开始在智能物流装备板块发力。经过几年的调整转型,目前美的已经拥有覆盖整个物流环节的整套物流智能装备。比如说箱式技术、针对快消品的托盘技术、在物流领域里的机器人技术等。

 

8月22日,美的集团董事长方洪波与阿里巴巴CEO张勇在杭州密会。据了解,除了销售层面的合作,双方将在全球化、新零售、物联网、物流等方面也存在深化合作的可能性。

 

除了美的集团正在发力物流业务,另一白电巨头海尔集团旗下的日日顺物流业发展迅猛。海尔电器2016年年报,日日顺物流配送业务2016年同比增长14.9%至75.6亿元,主要由海尔业务物流、电商业务物流、家居业务物流及其他第三方合同物流组成,其中海尔业务物流收入占整体物流收入的36%。





从造家电到做物流 美的集团新百亿版块浮出水面(图3)


推荐资讯

下一篇