公众号迁移通知
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2026-09-10 09:50:51
欢迎来到成都市供应链协会 2021年04月13日 星期二
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说起对国企的印象,大抵绕不开“大”“稳”“重”这几个字。但如果你真正走进一线,看见那些轰鸣的工地、跃动的数据和一张张具体的面孔时,一个念头就会渐渐清晰:我们熟悉的“国企”,正在发生变化。
“十五五”时期,是四川塑造新动能、形成新优势的关键窗口,也给四川国资国企提了一连串考题:增强核心功能、提升核心竞争力、优化经济布局、推动国有资本向重要行业和关键领域集中。这些任务叠加在一起,如何拆解、怎样作答?
在“十五五”开局之年,“四川向未来·一线调研行”走进了四川最具代表性的9家省属企业——
看四川发展如何运筹帷幄,把资本布局推向战略新高地;
看蜀道集团在建筑科技里持续深耕,从“基建狂魔”向“智慧建造标杆”进化;
看四川港投集团把物流运输的产业优势延伸向低空,天空成了新的赛道;
看四川能源发展集团战略重组一年后,正从“物理整合”走向真正的“化学融合”;
看四川景区发展集团通过资源整合,刷新游客的体验边界;
看四川数据集团如何当好“数据底座”,让城市更聪明;
看川煤集团扛起电煤保供的重任,守住万家灯火的温暖底线;
看四川商投集团链动全球,让三文鱼48小时就能“游”上四川人的日常餐桌;
看四川省城市更新集团施展“魔法”,把老厂区变成活色生香的生活秀场……
九家企业,九种探索。把它们放在一起看,会发现一个共同的逻辑:跳出短期账本,算大账、算长远账,把国企的“大”用在国计民生的刀刃上。
那么,“新国企”究竟“新”在哪里?
新在定位——从“管资产”到“管资本”,从“被动执行”到“主动布局”,国企正在成为战略投资的主体、产业升级的引擎。
新在动力——从“靠资源”到“靠创新”,从“规模扩张”到“价值创造”,科技、数据、人才正在取代土地和产能,成为新的增长极。
新在姿态——从“围墙之内”到“市场之中”,从“等政策”到“找市场”,国企正在学会用市场逻辑配置资源、用竞争思维锤炼能力。
新在担当——从“单一经济指标”到“多重价值创造”,国企不仅要盈利,还要在关键时刻顶得上、在民生领域兜住底、在战略方向上领好头。
在“十五五”的起跑线上,四川国资国企正在重新定义自己。那些被写进规划里的宏大命题,正在一线变得具体、生动,也格外有力。
来源:四川观察
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